Mabion aktualizuje kierunek rozwoju: strategia 2025–2030 i nacisk na usługi dla przemysłu

Mabion opublikował założenia strategii na lata 2025–2030. W komunikacji firmy widać nacisk na rozwój kompetencji i ofertę usługową dla przemysłu – a więc obszar, który w Europie rośnie wraz z presją na elastyczne moce wytwórcze oraz skracanie łańcuchów dostaw.

W ostatnich latach na rynku CDMO w Europie rośnie popyt na partnerów, którzy potrafią wziąć na siebie większy fragment procesu: od przygotowania serii, przez kontrolę jakości, po finalne pakowanie i obsługę wymagań dokumentacyjnych. Strategia spółki wpisuje się w ten trend – kluczowe jest budowanie stabilnego portfela zleceń i kompetencji, które są trudniejsze do skopiowania (procesy aseptyczne, zaawansowane wymagania jakościowe, wyspecjalizowane zespoły).

Z biznesowego punktu widzenia strategia to także sygnał dla klientów: firma chce być postrzegana jako partner “na dłużej”, a nie jednorazowy podwykonawca. Dla zakładów i firm rozwijających produkty, przewidywalność partnera produkcyjnego jest dziś równie ważna jak sama technologia – szczególnie przy projektach, gdzie planuje się skalowanie serii lub wejście na kolejne rynki.

Jeśli strategia będzie konsekwentnie realizowana, to może wzmacniać polski ekosystem usług wytwórczych: zamiast “eksportować” najbardziej wymagające etapy procesu na zewnątrz, część wartości dodanej zostaje w kraju. W praktyce oznacza to presję na rozwój laboratoriów kontroli jakości, walidacji oraz kultury jakości w całym łańcuchu dostaw.

Zobacz również: GSK zwiększa prognozę finansową na 2025 rok po silnym trzecim kwartale

Przejdź do artykułu